Management de l'innovation

Résumé

Man20

Prochaine session : du 14 au 17 mai puis du 3 au 6 juin 2019

  

Objectifs

• Maîtriser la démarche de stratégie d’innovation ainsi que les principaux outils nécessaires à une mise en oeuvre réussie
• Savoir organiser, gérer, vendre l’innovation
• Assurer la compétitivité de son entreprise, protéger ses technologies, définir sa stratégie R&D
• Maîtriser les sources de financement de la recherche
• Mettre en oeuvre les outils sur des cas réels et s’approprier concrètement la démarche d’innovation

 
 

Les + de la formation

 

• Les notions importantes sont appliquées dans le cadre d’exercices tirés de problèmes réels
• Les outils de la démarche d’innovation sont introduits progressivement avec application sur un cas fil rouge
• Le nombre réduit de participants permet une réelle aide personnalisée dans l’apprentissage

 
 

Atouts pédagogiques

L’expertise des intervenants et leurs différentes expériences apportent des éclairages complémentaires et une confrontation bénéfique des points de vue permettant à chacun de développer son sens critique.

 

Conditions d'admission

Pour qui ? 
Cette formation s’adresse à des techniciens, des ingénieurs ou des chercheurs voulant appréhender l’innovation dans ses dimensions business, méthodologie, process, outils.

Pré-requis : Une expérience de travail en mode projet est nécessaire.

Sanction de la formation : attestation de fin de formation et attestation de présence.

 

Contacts

Programme

Sources de financement de la recherche (1 jour)

• Les différents types d’outils de financement Européens (H2020, KIC) et Français (FUI, ANR, PSPC), et les différents instruments de financement
• Fonctionnement du Crédit Impôt Recherche (CIR)

Stratégie de l'innovation (3,5 jours)

• Invention vs Innovation
• Les typologies d’innovation
• Les façons d’innover
• Problèmes vs besoins
• Agilité entrepreneuriale et démarche effectuale
• Management des projets d’innovation
• Réseau de valeurs et segments de marché
• Les outils de l’innovateur
• La stratégie d’accès au marché
• Le facteur humain et l’agilité managériale
• La gestion du risque
• Les startups et l’entrepreneuriat
• Présentation finale de la démarche d’innovation sur le cas fil rouge

Organiser, gérer, vendre l'innovation (2 jours)

• Organiser et gérer le processus d'innovation
• Vendre l'innovation
• Un business case : EQUITIME

Assurer la compétitivité d'une entreprise (1,5 jour)

• Innovation technologique et sa protection
• Open innovation
• Innovation technologique, quelques exemples